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孫斌大米
堅守30年 只賣新米

<項目背景>

黑龍江孫斌鴻源農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限責任公司成立于2009年3月5日,位于黑龍江省東北部樺南縣。集團下轄鴻源種業(yè)、鴻源糧油貿(mào)易和黑龍江寒地雜交水稻工程技術(shù)等多個公司,注冊資本6000萬元,年產(chǎn)值1.2億元,是一家集水稻科研、生產(chǎn)、收儲、加工、銷售和服務(wù)于一體的國家級產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)。旗下覆蓋多種稻米產(chǎn)品,如鴨稻米、胚芽米、珍珠米等,產(chǎn)品線復(fù)雜,產(chǎn)品種類繁多。 企業(yè)希望通過電商營銷,以點帶面將孫斌大米這一品牌植入消費者心智,但原有包裝風(fēng)格各異,沒有完整統(tǒng)一的視覺符號無法傳達品牌形象,同業(yè)不能讓消費者辨識到品牌,無法達到品牌集群效應(yīng)。

<品牌訴求>

企業(yè)選擇旗下五款產(chǎn)品代表高中低三檔產(chǎn)品代表品牌,通過電商渠道拓展市場,并將其打造成線上爆款產(chǎn)品,從而帶動線下其他產(chǎn)品的銷售,前有多年經(jīng)營品牌印象深入人心的老牌大米,如金龍魚、福臨門等,后有眾多品牌形象獨特完備的新型大米品牌頗具優(yōu)勢,在競爭如此激烈的電商市場,如何找到既符合產(chǎn)品特點,傳遞自身優(yōu)勢與市場的獨特占位?這成了企業(yè)束手無策的難題。

<解決方案>

電商市場由于其無法在購買時直接接觸產(chǎn)品的特性,視覺表現(xiàn)層面成為了影響消費者選擇的主要因素,在其他同類競品宣傳信息鋪天蓋地撲面而來時,獨特性與差異化成為脫穎而出的關(guān)鍵。而與其他競品區(qū)隔的最快捷最有效的方式就是建立自身的專屬品牌符號。

<服務(wù)項目>品牌符號、包裝策略

<服務(wù)時間>2018年


品牌戰(zhàn)爭  繽策助勝
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